SCAMPER法でアイデアを多角的に広げる
既存のアイデアや商品を、SCAMPER法の7つの視点から機械的に発展させる
こんなときに使えます
アイデアを広げたいが、自由に考えろと言われると何も出てこない。発想には型が必要です。SCAMPER法の7つの視点から機械的に発展させるプロンプトです。視点が固定されているので、考える負荷が下がります。
以下の既存のアイデア・商品を、SCAMPER法の7つの視点（代用・組合せ・応用・修正・転用・除去・逆転）それぞれから発展させたアイデアを出してください。
{既存のアイデア・商品の説明}
視点ごとに最低1つ、無理に良いアイデアにしようとせず、まず数を出すことを優先してください。
実際の出力例
このプロンプトを実行すると、次のような結果が返ってきます（内容は例です）。
対象：社内向けの月次業務報告書
【S：代用（Substitute）】
文書での報告を、5分の口頭報告に代える。読む時間と書く時間の両方が減ります。
【C：組合せ（Combine）】
月次報告と1on1を統合する。報告のために別途時間を取る必要がなくなります。
【A：応用（Adapt）】
SNSのタイムライン形式を借り、日々の進捗を短文で流し、月末に自動で集約する。
【M：修正（Modify）】
報告書の項目を10個から3個に減らす。書く側の負担が3分の1になります。
【P：転用（Put to other use）】
月次報告の蓄積を、期末の人事評価資料としてそのまま使う。二重に書く手間が消えます。
【E：除去（Eliminate）】
報告書自体を廃止し、業務システムのデータを自動集計した画面を見るだけにする。
【R：逆転（Reverse）】
部下が上司に報告するのをやめ、上司が部下の状況を見に行く形にする。報告の責任を逆転させます。
【所感】
EとRは実現のハードルが高い一方、根本的な解決になり得ます。MとPはすぐ着手できます。
精度を上げるコツ
- 無理に良いアイデアにしようとしないでください。7視点それぞれで1案ずつ出すことが目的で、質は後で選べば済みます。
- 「除去」と「逆転」から出た案に注目してください。この2つは自力では最も出にくく、意外性のある案が出やすい視点です。
- 既存のアイデアや商品を具体的に説明してください。抽象的に渡すと、7視点すべてが一般論になります。
使い方：プロンプト内の{変数}の部分をご自身の内容に書き換えてお使いください。
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